服装行业现状让人唏嘘不已，大服装企业整日吃肉喝酒，而中小服装企业却不得不采用缩减生产规模的方式来维持生存！在当前大背景下，中小纺织服装企业是否还有出路，难道中小服装企业就该活该饿死？

其实，行业不景气、利润过低、企业难以维持，这些是一个行业洗牌和自我淘汰的历程，适者生存一直是大自然生存在的发展规律，中小服装此时更应该不断提升企业生存价值和生存能力！对于中小成长型服装企业如何生存突围，我们给到几点建议：
     一、品牌建设
     随着市场发展，品牌建设越来越深进人心，面对大量中大型服装企业的涌现，导致产品同质化日趋严重，加上现在消费者对产品的选择已经不单单只考虑功用问题，更多的是看中所选产品的附加价值，而产品的附加价值只有通过品牌才能够体现出来。
     二、进军电商
     这是一个大趋势，是互联网和移动互联网的技术革命带来的商业革命，是传统商业向电商转变不可逆转的历史潮流。无论中小企业此时面临何等困境，只要你尚有余力，千万别放过加入电商的任何机会，在这个互联网+的时代下这班车或许就是中小服装企业的最后一班车了。
     三、优化实体
     很多中小服装企业在实体渠道方面，大都是重拓展，轻管理，一路狂奔，开店开店，然而面对店面的管理，货品的补足，各地不同销售状况却毫无进展，这也是国内很多服装店不断关闭的很大原因，所以中小服装企业必须优化、调整实体渠道，补上以前因发展而忽视遗留下的漏洞，中小服装企业更要加大对代理商的运营能力的改造，对店铺的盈利能力做提升，稳固实体，才能抗御即将来临的暴风雨。
     中小服装一直在市场中摸爬滚打，却一直只能眼睁睁看着大服装企业盈利滚滚，自己却依然停留，甚至面临倒闭。所以，中小服装企业更应该思考自己的未来发展，作为一个企业家，作为一个创业者，要有前瞻性的战略眼光，必须要正视和切实去做，根据自身实际情况制定行动方案面对市场。